近期，金桥制盐纪委和办公室联合行动，积极督查督办职能部门和生产车间提质增效措施落实情况，深入排查了解落实过程中的问题与不足，以严谨态度查摆差距、直面短板，为后续工作落实找准方向。

在督查过程中，该公司纪委通过翻阅台账、实地查看、与员工交流等方式，全面了解落实情况，不放过每一个细节，将发现的问题和员工提出的意见详细记录、分类整理，形成问题清单，为后续整改提供精准靶向。

针对发现的问题，该公司纪委与相关职能部门紧密协作，共同分析问题根源，督促其制定切实可行的整改措施，明确责任人和整改时限，确保问题得到有效解决，形成闭关管理。

同时，为构建长效监督机制，该公司纪委结合协同高效的年度监督计划，定期开展专项监督检查，对公司各项薄弱环节进行深“体检”，力求及时发现和纠正潜在风险点，以“监督、内审、执纪”三位一体的监督模式，为企业稳健发展保驾护航，助力企业在高质量发展的道路上行稳致远。（谢杰）